Socle de base

En attendant le lancement mensuel des Webinaires et la présentation détaillée des outils sur chacune des 7 questions, il est possible d’avoir un regard transversal sur l’ensemble des ressources disponibles au travers de l’inventaire de ce « socle de base » pour accompagner les territoires dans leurs démarches de co-construction et d’innovation territoriale.

Connaissances des territoires 

  • Sur les besoins :

Consultez les résultats du programme PHARE de l’Observatoire des partenariats

  • Sur les solutions innovantes en territoires :

Consultez le Carrefour des innovations sociales initié par le CGET et un collectif de 80 réseaux

  • Sur les dispositifs d’accompagnement de l’innovation sociale :

Consultez le HUB ESS de la Caisse des Dépôts


Qualification de l’innovation territoriale

1. Comprendre son écosystème: Quels sont les besoins sociétaux auxquels s’adresse le projet ? Quels en sont les enjeux et les réponses existantes ? Quels acteurs sont positionnés ? Comment se déclinent-ils selon les territoires ?

Publications de référence :

Référentiel « Co-construction territoriale » (Le RAMEAU, novembre 2016)

Les résultats des recherches sont disponibles sur la plateforme de capitalisation suivante :

Le Centre de ressources « Co-construction territoriale » sur les enjeux et les pratiques des territoires innovants (en partenariat avec le CGET)


2. Qualifier son innovation : quelles en sont les caractéristiques (en termes de solution, de chaîne de valeur mobilisée et de modèle socio-économique) ? Quelles sont les phases du développement de l’innovation ? Comment qualifier une « preuve de concept » ?

Publication de référence :

Guide « l’investissement sociétal en actions ! » (AG2R LA MONDIALE-Le RAMEAU, octobre 2018)

Les résultats sont disponibles sur la plateforme de capitalisation suivante :

Le Centre de ressources « Modèle d’investisseur sociétal » sur les modes d’investissement innovants pour accompagner l’innovation sociétale (en partenariat avec la Caisse des Dépôts)

3. Définir sa stratégie: Quel état des lieux ? Quelle ambition ? Quelle stratégie de moyens ?

Publications de référence :

Les résultats sont disponibles sur les plateformes de capitalisation suivantes :

Le Centre de ressources « RSE & partenariats » pour comprendre comment les entreprises s’engagent aujourd’hui (en partenariat avec l’Orse)

Le Centre de ressources « Impact des fondations » pour valoriser les pratiques innovantes d’accompagnement des fondations pionnières (en partenariat avec le CFF)

Le Centre de ressources « Stratégie associative » pour outiller les acteurs qui souhaitant accompagner les associations dans leurs transformations stratégiques (en partenariat avec Consult’In France)


4. Hybrider son modèle socio-économique: Quels leviers ? Comment définir son modèle cible ? Quelle trajectoire pour y parvenir ?

Publications de référence :

Les résultats sont disponibles sur la plateforme de capitalisation suivante :

Le Centre de ressources « modèles socio-économiques associatifs » pour comprendre les spécificités des modèles d’intérêt général et connaître les 7 modèles types (en partenariat avec l’ADASI)


5. Développer des partenariats stratégiques : Pourquoi ? Avec qui et comment ? Pour mener quelles actions ensemble ?

Publication de référence :

Guide pratique « Construire ensemble » (MEDEF-Le RAMEAU, avril 2014)

Les résultats sont disponibles sur la plateforme de capitalisation suivante :

Le Centre de ressources « Partenariat associations – entreprises » pour aider à concevoir, piloter et évaluer des partenariats équitables, durables et à forte valeur ajoutée sociétale (en partenariat avec le Mouvement associatif)


6. Numériser son innovation : Quels usages ? Quelles solutions ? Quelle temporalité ?

Les résultats sont disponibles sur la plateforme de capitalisation suivante :

Le Centre de ressources « Numérique et innovation sociétale » pour comprendre les impacts de la digitalisation sur l’innovation au service des territoires et des publics les plus fragiles (en partenariat avec l’Observatoire des partenariats)

7. Evaluer sa capacité à co-construire : Quelle performance ? Quelle utilité sociétale ? Quel effet de levier partenarial ? Quelle capacité à valoriser son innovation ?

Publication de référence :

Référentiel « Évaluation de l’utilité sociétale des partenariats » (Le RAMEAU, mai 2015)

Les résultats sont disponibles sur la plateforme de capitalisation suivante :

Le Centre de ressources « Stratégie associative » pour outiller les acteurs qui souhaitant accompagner les associations dans leurs transformations stratégiques (en partenariat avec Consult’In France)