Socle de base

En attendant le lancement mensuel des Webinaires et la présentation détaillée des outils sur chacune des 7 questions, il est possible d’avoir un regard transversal sur l’ensemble des ressources disponibles au travers de l’inventaire de ce “socle de base” pour accompagner les territoires dans leurs démarches de co-construction et d’innovation territoriale.

Connaissances des territoires 

  • Sur les besoins :

Consultez les résultats du programme PHARE de l’Observatoire des partenariats

  • Sur les solutions innovantes en territoires :

Consultez le Carrefour des innovations sociales initié par le CGET et un collectif de 80 réseaux

  • Sur les dispositifs d’accompagnement de l’innovation sociale :

Consultez le HUB ESS de la Caisse des Dépôts


Qualification de l’innovation territoriale

1. Comprendre son écosystème: Quels sont les besoins sociétaux auxquels s’adresse le projet ? Quels en sont les enjeux et les réponses existantes ? Quels acteurs sont positionnés ? Comment se déclinent-ils selon les territoires ?

Publications de référence :

Référentiel “Co-construction territoriale” (Le RAMEAU, novembre 2016)

Les résultats des recherches sont disponibles sur la plateforme de capitalisation suivante :

Le Centre de ressources “Co-construction territoriale” sur les enjeux et les pratiques des territoires innovants (en partenariat avec le CGET)


2. Qualifier son innovation : quelles en sont les caractéristiques (en termes de solution, de chaîne de valeur mobilisée et de modèle socio-économique) ? Quelles sont les phases du développement de l’innovation ? Comment qualifier une « preuve de concept » ?

Publication de référence :

Guide “l’investissement sociétal en actions !” (AG2R LA MONDIALE-Le RAMEAU, octobre 2018)

Les résultats sont disponibles sur la plateforme de capitalisation suivante :

Le Centre de ressources “Modèle d’investisseur sociétal” sur les modes d’investissement innovants pour accompagner l’innovation sociétale (en partenariat avec la Caisse des Dépôts)

3. Définir sa stratégie: Quel état des lieux ? Quelle ambition ? Quelle stratégie de moyens ?

Publications de référence :

Les résultats sont disponibles sur les plateformes de capitalisation suivantes :

Le Centre de ressources “RSE & partenariats” pour comprendre comment les entreprises s’engagent aujourd’hui (en partenariat avec l’Orse)

Le Centre de ressources “Impact des fondations” pour valoriser les pratiques innovantes d’accompagnement des fondations pionnières (en partenariat avec le CFF)

Le Centre de ressources “Stratégie associative” pour outiller les acteurs qui souhaitant accompagner les associations dans leurs transformations stratégiques (en partenariat avec Consult’In France)


4. Hybrider son modèle socio-économique: Quels leviers ? Comment définir son modèle cible ? Quelle trajectoire pour y parvenir ?

Publications de référence :

Les résultats sont disponibles sur la plateforme de capitalisation suivante :

Le Centre de ressources “modèles socio-économiques associatifs” pour comprendre les spécificités des modèles d’intérêt général et connaître les 7 modèles types (en partenariat avec l’ADASI)


5. Développer des partenariats stratégiques : Pourquoi ? Avec qui et comment ? Pour mener quelles actions ensemble ?

Publication de référence :

Guide pratique “Construire ensemble” (MEDEF-Le RAMEAU, avril 2014)

Les résultats sont disponibles sur la plateforme de capitalisation suivante :

Le Centre de ressources “Partenariat associations – entreprises” pour aider à concevoir, piloter et évaluer des partenariats équitables, durables et à forte valeur ajoutée sociétale (en partenariat avec le Mouvement associatif)


6. Numériser son innovation : Quels usages ? Quelles solutions ? Quelle temporalité ?

Les résultats sont disponibles sur la plateforme de capitalisation suivante :

Le Centre de ressources “Numérique et innovation sociétale” pour comprendre les impacts de la digitalisation sur l’innovation au service des territoires et des publics les plus fragiles (en partenariat avec l’Observatoire des partenariats)

7. Evaluer sa capacité à co-construire : Quelle performance ? Quelle utilité sociétale ? Quel effet de levier partenarial ? Quelle capacité à valoriser son innovation ?

Publication de référence :

Référentiel “Évaluation de l’utilité sociétale des partenariats” (Le RAMEAU, mai 2015)

Les résultats sont disponibles sur la plateforme de capitalisation suivante :

Le Centre de ressources “Stratégie associative” pour outiller les acteurs qui souhaitant accompagner les associations dans leurs transformations stratégiques (en partenariat avec Consult’In France)